従業員数
1 , 0 6 3 名
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日本で働く海外人材を、単なる「外国人労働者」ではなく、より良い社会を共につくる仲間として捉える呼称です。フェローシップでは、キャリアを持ち、日本で活躍する人材として敬意を込めて「グロキャリ」と表現しています。
数字で見るフェローシップ
従業員数
1 , 0 6 3 名
グロキャリ社員比率
4 0 . 2 %
女性の管理職比率
5 0 . 0 %
求職者 登録者数
2 5 2 , 7 3 9 件
グロキャリ登録者数
4 5 , 8 0 5 件
SNS総フォロワー数
8 万以上
*2025年6月1日時点
Company Deckでは、フェローシップの概要や
展開している事業の詳細を紹介しております。
フェローシップで働く理由
私たちは、すべての人が必ず持っている「らしさ」の可能性を信じている。しかし、「らしさ」は一朝一夕に見つかるものではない。本気で人生に向き合い、行動し続けた先にしか見つからない。プロとして提供価値を高めるために、目の前のクライアントに貢献するために、あなたしかない「自分らしさ」を仲間と一緒に磨き続けよう。
急速な技術革新やグローバル化により、日本の労働市場は根っこから変わり始めている。私たちは、人材の提供と先端テクノロジーの力で、人や企業の成長を支援し、社会を動かす。不確実な時代だからこそ、人や企業の課題に、本気で向き合う。素晴らしい戦略も、実行されなければ意味がない。掲げた目標は徹底的にやり抜く。泥臭くやり切った先に、自分の成長と、周囲への貢献が待っている。
2040年に、日本の労働人口は、1,100万人減少する。日本最大の社会課題の解決に向けて、枠ごと壊して、新しいルールをつくる側に立つ。諦め、常識、当たり前、閉塞感 ーーそれらを越えて、自分たちの手で、社会に新しい価値を生み出す。その過程で体験するカオスを、共に全力で楽しもう。
ストーリー
ストーリー
評価とキャリア
グレードは1〜8の8段階です。任されるミッションの難易度に応じてグレードが決まり、年次や在籍年数ではなく成果に応じて昇格します。
自身のグレード以上の難易度×貢献度のミッションを任命する制度。通常の昇格ルートや年功序列にとらわれず、個人の能力や実績、潜在能力を評価して登用し、別途手当を支給する制度です。
管掌取締役・事業部長・ユニットリーダー(課長クラス)が半年に1回集まり、全社員一人ひとりの成果・成長・キャリア志向について対話する場です。
募集ポジション
枠にとらわれず、自ら課題を見つけてプロジェクトを牽引していくポジションです。当社では若手から大きな裁量権を持ち、事業の成長をダイレクトに実感できる環境があります。「圧倒的なスピードで成長したい」「新しい価値を自らの手で顧客や社会に届けたい」という気概を持った方からのご応募をお待ちしています。
ミドル・ハイクラス、もしくはエグゼクティブ層をターゲットとした両面型コンサルタントとしてご活躍いただきます。人と企業をマッチングするだけでなく、企業や社会の変革を推進する次世代リーダーの人材紹介として、求職者とクライアント企業のらしさ・価値観に徹底的に向き合います。